免费的微软项目模板

内容贡献者凯特Eby

2019年1月18日

在本文中,您将找到最有用的、可自定义的Microsoft Project模板,用于跟踪和管理项目的每个部分,从计划和预算到调度和执行。

微软项目计划模板

微软项目计划模板

这个模板是为您设计的,用于跟踪您的项目从启动到完成。使用此模板概述您的项目计划,并包括每个阶段的所有关键细节,包括项目设计、项目开发和项目评估。根据计划完成日期跟踪任务,管理每个项目的人力资源。欧宝体育app官方888

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微软项目章程模板

微软项目预算模板

有了这个简单的模板,组织和记录您的项目范围,以及它的所有需求、预期结果和风险。此模板包含用于记录项目经理和团队成员、目标和目标、范围和进度以及资源的空间,因此您可以与涉众共享关键信息以获得支持、锁定预算并获得您的目标欧宝体育app官方888项目在线

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微软项目时间轴模板

微软项目时间轴模板

使用这个免费的微软项目模板,勾勒出项目时间表,每天、每周和每月跟踪任务,并将职责分配给特定的团队成员。此模板允许您根据项目的每个阶段灵活地设计时间轴,从而使您很好地了解项目完成日期。运行多条时间线,这样你就可以更好地分配任务,提高效率。

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微软项目时间轴与里程碑模板

微软项目时间轴与里程碑模板

使用此模板记录和跟踪项目时间线,绘制里程碑,以便可视化项目的进展情况,并快速了解项目的运行状况。在一个全面的、内置的时间轴上查看整个项目,并随着项目优先级和目标的变化对时间轴进行更改。

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微软项目进度模板

微软项目进度模板

每周安排项目任务和团队成员的职责,以更好地了解项目的时间表,并确保你在关键的截止日期前完成任务。使用这个完整的项目进度模板来记录项目的任务所有者、到期日期和各种任务状态。

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微软项目预算模板

微软项目预算模板

使用此模板绘制出项目的财务细节,包括人工和材料成本,设备和空间成本,以及实际支出与预计预算的对比。监控你的支出,以确保你的项目在预算范围内,并详细说明每个任务和子任务,以确定项目的哪些部分将需要更多的预算。

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为什么在项目中使用模板?

使用模板将帮助您轻松地执行项目,在制定项目计划时节省时间,并消除手动创建、记录和跟踪关键项目组件的需要。

项目管理模板通过简化进入项目计划、预算和调度的过程,帮助您保持项目经理及其团队的生产力。ob欧宝娱乐app手机下载此外,项目管理模板还为实施它们的公司提供了以下优势:

  • 在整个组织中共享项目计划和报告,让每个人都在同一页上。

  • 遵循行业最佳实践,简化项目管理技术。

  • 查看项目活动,任务,里程碑和预算快速和实时。

  • 自定义时间表和计划以表示特定数据,并将其作为组织其他部分的计划工具,以避免任何计划问题。

  • 可视化地跟踪项目进度,快速查看任务依赖项,并根据需要更新状态和项目优先级。

  • 概述范围、目标和涉众,以提高相似项目或任务之间的一致性。

  • 管理团队的日程安排,确保在预算内按时完成所有任务。此外,以易于理解的格式分享团队的日程安排。

  • 将较大的项目分解为组成的、更容易消化的任务,并建立团队可以轻松交付的工作包。

  • 更轻松地分配任务和解决问题,以更好地确保项目成功。

  • 保持涉众对项目进度的更新。

  • 加快与团队的沟通,并通过标准化、模板化的沟通系统提醒团队有关问题。

  • 开发项目逻辑,以确保没有细节或截止日期被忽视。

谁使用项目模板?

项目经理和团队利用各种项目模板来节省时间,提高效率,并确保他们在确定所有事情时涵盖了所有基础,从关键项目任务到项目预算,甚至项目范围。

从需要实际项目计划经验的初学者到有经验的计划人员和需要升级项目管理流程的项目经理,任何人都可以使用模板来简化项目效率和可见性。

您可以在各种情况下使用项目模板,包括软件开发项目、网站发布、会议和活动、营销活动、基于建筑和承包商的项目、人力资源项目,甚至政府工作。欧宝体育app官方888

关键项目组件概述

每个项目都以周密的计划开始,然后执行,最后以分析结束。以下是从头到尾规划项目的步骤:

  • 前期规划:这个过程涉及到创建项目章程要建立手边项目的核心组件,需要一个成本效益分析以确定项目的有效性,以及潜在的六西格玛项目计划,如果适用于项目。

  • 风险评估:下一步是识别与你的项目有关的所有风险,通常以分析的形式风险评估矩阵.这样做将帮助您记录特定项目的风险概率、影响、优先级、缓解和响应。一个根本原因分析如果出现问题,这也是一个很好的工具。分析可以让你快速有效地找到问题的根源。如果你的项目出现任何问题或变化,a变更管理模板将帮助您排除故障并解决任何计划外事件。

  • 利益相关者分析项目计划完成后,你应该开始循环关键利益相关者获得支持并确保预算。你还应该培养一种沟通计划确定涉众想要对项目进行什么样的管理。

  • 调度和任务跟踪:一旦你确定了项目和利益相关者的计划,你就可以开始安排你的项目,并将每个阶段分解成更小的部分,以提高效率。为此,许多pm使用各种调度模板和技术,例如PERT图关键路径方法工作流程图表RACI矩阵,工作分解结构

如何在微软项目中创建模板

Microsoft Project为各种用例提供了可定制的模板,范围从项目时间线到项目预算。若要在Microsoft Project中创建新模板,请首先选择并打开要用作新项目基础的项目或模板。

然后,选择文件而且信息.在项目信息下,更改项目的开始和结束日期以匹配您自己的项目时间轴。点击另存为并将这个新模板保存到您的计算机。

清除作为示例输入的任何现有项目信息,并在空格中填充与您自己的项目相关的详细信息。例如,在月历模板中设置工作时间、假期和员工时间表,或在项目章程模板中添加项目摘要和任务列表。

一旦完成,保存项目,并根据需要更新它或作为您的项目或版本变化.为了更深入地了解如何在微软项目中创建一个项目时间表,MS项目授权信息,签出本指南

使用Smartsheet免费微软项目模板进行项目管理

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