项目管理的未来是由分布式劳动力的全球趋势驱动的。这种新环境要求增加灵活性、更强大的自动化、混合管理方法和多样化的技能。

项目管理的前瞻性趋势

以下是你可以期待的未来PM的一些顶级趋势:

  1. 工作流自动化:自从向更加混合的远程工作转变以来,自动化正在上升。组织将越来越需要灵活的工作流解决方案,允许他们创建并自动化标准的、可重复的过程,以大规模管理和执行基于项目的工作。
  2. 混合点方法:混合项目管理方法继续变得更加常见,因为组织工作以适应不同的团队、分散的工作环境,以及不同的时间表和时区。这对于那些可能没有能力完全过渡到敏捷的大型企业来说尤其如此,但随着远程工作的增加,它们面临着新的挑战。
  3. 项目经理的新技能:除了技术和组织能力外,公司越来越多地寻找具有高情商的项目经理。在预算内按时完成一个项目是不够的——今天,公司希望员工有一个清晰的愿景,激励其他人,并推动组织变革。
  4. 增加“意外项目经理”的角色:随着团队和组织越来越多地处理基于项目的工作,越来越多的人会发现自己在管理项目,即使它不是一个官方头衔或角色。记住这一点,熟悉基本的PM最佳实践和技能是非常重要的,这样您就可以在工作继续发展的过程中保持成功。
  5. 人工智能(AI)等工具:人工智能还将在未来的项目管理中发挥更大的作用一些预测显示,到2025年在美国,人工智能将能够安排项目进度、创建基本预算、分配资源,并帮助管理和解释合同等。欧宝体育app官方888此外,区块链技术为在安全系统中自动化任务和更新状态提供了新的机会。在这一点上,为PM实现区块链仍然相对具有挑战性,但公司开始聘请专家使其成为一个可行的选择。

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