我们为一般项目管理和建设项目编制了顶级项目控制模板。选择Microsoft Excel和Word、Adobe PDF、Google Docs和Google Sheets中的模板,这些模板都是可定制的,并且可以免费下载。

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项目控制模板

项目成本控制模板

项目成本控制模板

下载项目成本控制模板-微软Excel

用这个简单的电子表格模板控制项目成本。列出每个项目阶段的活动或项目,以跟踪预算数量、实际数量和成本变化。该模板计算小计和总项目成本,并在顶部汇总预算费用与实际费用。为详细的项目成本控制模板添加描述和注释。

项目预算控制模板

项目预算控制模板

下载项目预算控制模板-微软Excel

使用此模板可以为多个项目或项目阶段创建预算。对于每个项目活动,跟踪状态,计划与实际的开始日期,人工和材料成本,以及其他费用。将项目支出与原始预算进行比较,以监控可用资源。欧宝体育app官方888管理单个或多个项目的预算差异。

挣值管理模板

下载挣值管理模板- microsoftexcel

使用挣值法跟踪项目进度和成本。该模板计算计划值、实际成本和挣值,以帮助您确定项目完成时的总估计成本。随着项目的进展,项目阶段被分解为多个时间段,以跟踪和预测成本。列表中列出项目任务挣值管理选项卡,模板将自动使用工作分解结构(WBS) id和任务标题填充其他选项卡。

项目监控模板

项目监控模板

下载项目监控模板

Microsoft Excel|谷歌表

使用此模板以小时和天为单位监视和控制项目工作,该模板显示每个项目项目和一周中的一天所需的每小时工作。该模板还根据以前完成的工作和剩余的估计工作计算估计的总工作量。与您最初计划的数量相比,跟踪所需工作日的任何差异,并记录每个活动的计划完成日期与估计完成日期的差异,以帮助控制项目资源。欧宝体育app官方888模板为跟踪问题和交付物提供了单独的部分。

项目控制报告模板

项目控制报告模板

下载项目控制报告模板

Microsoft Excel|微软文字处理软件

创建一个简短而全面的控制报告,突出项目状态。在给定的时间段内,为每个项目组件和整个项目分配一个状态。下拉菜单提供了颜色编码的选项(红色、黄色和绿色),以指示哪些项目元素面临障碍或潜在风险,或者正在进行中。编辑模板以包含特定于项目的任何元素,例如可交付成果、变更请求或重要里程碑。

项目管理质量控制模板

项目管理质量控制模板

下载项目管理质量控制模板

Microsoft Excel|微软文字处理软件|Adobe PDF|谷歌表|谷歌文档

使用这个简洁的报告模板管理质量控制,它提供了一个易于阅读的清单。描述问题区域,然后使用检查表来标记缺陷,突出显示优先级和严重性,并指示检测方法。检查问题状态,如打开、关闭、正在审查或延迟。该模板还包括一些部分,供您提供更长的状态描述、为任务分配所有者以及列出修复。

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项目变更控制模板

项目变更控制模板

下载项目变更控制模板- Microsoft Word

这个变更控制模板包括变更请求的人员、内容和原因的详细信息,以及评估、批准和实现的简要摘要。描述影响和所需的工作,并添加批准状态和签名。该模板还包括用于跟踪更改的日志。为授权和执行创建一个带有指定ID号和日期的变更请求的逐项列表。

从顶部的编译中获取更多项目更改模板,包括计划和流程表单更改管理模板

建设项目控制模板

建设项目成本控制表

建设项目成本控制表模板

下载建设项目成本控制表-微软Excel

此项目控制表模板允许您监控成本差异、跟踪进度和管理未付款项。该模板提供了构造项目的示例类别和任务的逐项列表。输入每个项目的预计成本和实际成本,模板将自动计算每个项目类别的小计和每个项目的差异。获取项目总成本、总差异和模板顶部到期金额的摘要。

施工项目变更单

施工项目变更单

下载工程项目更改订购表格

微软文字处理软件|Adobe PDF|内容

使用此订单请求表单模板控制项目更改,其中包括概述所需更改、更改原因、支持文档、规范、影响和风险考虑的部分。该表格还提供了描述合同价格和时间表变化的表格。为变更请求分配优先级,确定将对其进行评估的各方,并完成带有批准签名的表单。

建设项目风险登记模板

建设项目风险登记模板

下载建设项目风险登记册模板

Microsoft Excel|微软文字处理软件|Adobe PDF

此跟踪模板是为监测和控制建设项目中的风险而设计的。创建一个风险列表,以及它们的潜在后果、风险等级、建议的应对措施和其他细节。该模板在建议的解决方案之后区分原始风险和剩余风险,从而允许您比较之前和之后的可能性、影响和风险评级。编辑模板键,为这些评级创建自定义的下拉菜单。

承包商质量控制报告模板

下载承包商质量控制报告模板- microsoftexcel

制作每日质量控制报告,包括工作进度,设备使用情况,检查细节,测试结果和访客信息。列出承包商或分包商的信息,包括所涉及的工人人数和总工时。该模板包括编写人员的签名行,以及创建报告的日期和时间。添加或删除部分以创建适合您特定的质量控制模板建设项目。

什么是项目监控计划模板?

一个项目监控计划模板关注关键绩效指标(kpi)来跟踪估计的与实际的项目绩效,以便识别和启动所需的变更。监视和控制过程包括控制项目范围、成本、质量和风险,这可能涉及对所有这些项目要素的跟踪、评估和报告。监控进度使项目经理能够根据清晰的数据做出明智的决策和有效的变更。

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