免费的多个项目跟踪模板

下载简单的多项目跟踪模板
Microsoft Excel|微软演示文稿|谷歌的幻灯片|谷歌表

使用这个简单的多项目跟踪模板来标准化您的项目跟踪过程，并确保您拥有关于所有项目的最新信息，包括单个任务的状态、团队成员的分配，以及可交付成果的描述。对于每个项目，输入名称、任务详细信息、完成百分比以及估计的总时间和成本。使用每周甘特图作为演示友好的概述，以表明您的个人和集体项目的进展情况。

下载多个项目进度计划模板
Microsoft Excel|谷歌表

这个易于使用的多项目计划模板使项目经理能够计划和跟踪多个项目和任务的进度，并使用彩色编码的月度、季度和年度日历。跨计划时间轴拖放项目任务，并根据需要调整持续时间。该模板是计划、监视和成功交付多个项目的完美解决方案，它包括一个仪表板视图，可以让所有团队成员和涉众了解项目状态。

下载多个项目管理跟踪模板
Microsoft Excel|谷歌表

使用此项目管理跟踪模板跟踪多个项目的状态、里程碑、单个任务和总体进度。该模板允许您输入每个任务的状态、优先级和截止日期，并在任务有风险时通知用户。通过使用此模板跟踪项目，您可以在延迟危及时间敏感的可交付成果之前解决它们。与项目发起人、团队成员和其他涉众共享模板，以确保对项目状态、里程碑和截止日期的共享理解。

下载多个项目仪表板跟踪模板
Microsoft Excel|微软演示文稿|谷歌的幻灯片|谷歌表

这个多个项目仪表板跟踪模板包括跟踪交付时间表、项目财务、风险分析、开放和未决的操作，以及项目报告的部分，并将所有这些项显示在一个可视化的动态仪表板中，以便您主动跟踪活动项目。在仪表板数据部分，输入所有相关的项目细节，这样您和您的团队就可以跟踪项目特性、任务的进展，以及项目可交付成果的整体状态。

下载多个项目甘特图跟踪模板
Microsoft Excel|谷歌表

这个多项目甘特图跟踪模板包括用于项目经理跟踪多个项目的颜色编码，以及用于与项目团队成员和涉众沟通状态的条形图。输入项目名称、任务标题、任务状态和优先级、任务所有者以及任务开始和结束日期。在可交付成果部门，跟踪项目可交付成果并记录完成百分比。

请参阅以下的多个项目的免费甘特图模板查找额外的多项目跟踪资源和模板。欧宝体育app官方888

下载多个项目计划模板
Microsoft Excel|谷歌表

将您的项目路线图与此多个项目计划模板协调起来。该模板为多个项目提供了三年期间内项目进展的高级视图。为每个项目指定一个状态，例如完成、进行中、搁置、逾期、建议进行的需求审查或计划进行的需求审查。使用季度专栏来查看项目在可定制的三年期间的进展情况，这样就可以随着组织的发展向路线图中添加更多的项目。

下载多个项目状态报告模板
微软文字处理软件|微软演示文稿

对于想要更新项目董事会成员或其他涉众关于多个项目状态的项目经理来说，这个动态的、友好表示的项目状态报告模板是完美的解决方案。为所有项目提供项目总结细节、里程碑、项目组件和项目时间表。视觉上丰富项目时间表幻灯片突出显示了里程碑、路障和当前项目状态，以及颜色编码项目报告卡幻灯片显示每个项目的预算、资源、风险和质量状态。欧宝体育app官方888

下载多项目任务跟踪模板- microsoftexcel

使用此多项目任务跟踪模板超出预期。创建单独的项目，跟踪单独的任务，指出哪些任务和项目有无法完成的风险，并分配截止日期。使用状态而且优先级下拉列表，以通知适当的团队成员，当他们需要立即开始高优先级的任务，以降低项目风险。

参见这个综合列表项目任务列表模板查找其他项目任务跟踪资源。欧宝体育app官方888

下载多个项目时间轴模板
微软演示文稿|谷歌的幻灯片

用这个多个项目时间表模板保持涉众对项目进展的了解。设置每个项目的单独交付时间轴、资源分配、项目财务和风险分析细节，模板将生成可视化丰富的条形图和饼图。的公开的和未决的行动Slide帮助您和项目涉众解决可能影响项目成功的开放问题、修订和未决操作。模板以一个结束项目报告幻灯片供您交流潜在风险、资源问题和预算问题。

下载工程项目管理跟踪模板
Microsoft Excel|谷歌表

这个工程项目管理跟踪模板是工程团队计划和跟踪多个项目进度的完美工具。该模板在设计时考虑了软件和硬件开发项目，为规划所有工程项目提供了一个完美的框架，并且与瀑布式和敏捷项目管理方法兼容。的依赖关系列使您能够跟踪项目依赖关系，因此所有项目团队都知道可能影响项目时间线和可交付成果的资源需求。

下载多个项目预算跟踪模板
Microsoft Excel|谷歌表|内容

使用此多项目预算跟踪模板在单个电子表格中平衡多个项目预算。输入项目任务和子任务、劳动时间和小时率，以确定总劳动成本并跟踪单个任务的成本。的材料部分允许您输入单个单元的数量和成本。模板的最后一列显示每个单独任务、特定项目和所有项目的预算和实际金额。

下载项目组合仪表板模板-微软Excel

所有项目涉众都将从该项目组合仪表板模板的项目数据动态概述中受益。使用仪表板数据部分输入所有项目信息，包括交付时间表和资源，财务，风险分析，公开的和未决的行动。欧宝体育app官方888模板自动更新您输入的数据的每个部分，并创建颜色编码的条形图和饼图，您可以轻松地共享或转移到幻灯片演示中。

有关更多的资源和技巧，请参阅此欧宝体育app官方888综合集合免费的项目组合管理模板．

一个多个项目跟踪模板帮助项目经理跟踪多个项目的关键组件，以确保时间线和可交付成果是准确的和最新的。使用多个项目跟踪模板来标准化组织的项目计划协议。

多项目跟踪模板为计划多个项目提供了一个框架，因此您可以监视每个项目的进度，同时还可以跟踪相关的细节或依赖关系。通过有一个标准化项目跟踪的有效方法，项目经理、团队成员和涉众可以放心，团队将分配责任，满足所有项目可交付成果，并按时完成所有项目可交付成果。

大多数多个项目跟踪模板包括条形图和饼图，因此团队可以轻松地跟踪单个和集体的项目进度。这有助于项目经理以视觉丰富、易于理解的格式分享高级细节。通过使用多个项目跟踪模板，项目经理可以确保明确定义项目优先级、可交付成果和依赖关系，分配任务，并确保所有项目都在成功的轨道上。

尽管模板可能有所不同，但它们通常包含以下用于跟踪多个项目的组件:

• 项目名称:为每个项目输入唯一的项目名称。
• 任务名称:列出每个项目要成功执行必须完成的独立任务。
• 任务描述:提供每个任务的简要描述。
• 任务所有者:指派一个人负责完成每项任务。
• 计划开始:输入每个任务的开始日期。
• 计划完成:输入每个任务的结束日期。
• 状态:选择每个任务的当前状态，例如未启动、正在进行中、等待中、过期或已完成。
• 优先级:选择每个任务的优先级。
• 截止日期:为每个项目或任务设定最后期限。

此外，多个项目跟踪模板通常包括以下组件，以进一步定义单个和集体的项目状态:

• 工作分解结构(WBS):为每个项目的单独任务分配一个唯一的WBS编号。
• 子任务:将单个任务分解为更简单的子任务。
• 依赖关系:列出任何项目或任务的依赖关系。
• 任务完成百分比:输入每个任务的完成百分比。这有助于项目经理和发起人评估多个项目的总体进度。
• 可交付成果:输入必须在项目时间轴结束前完成的特性的名称，以确保项目成功。
• 成本:列出每个项目的计划成本和固定成本、估计工时和实际工时。对于项目事后分析或其他评估，这可以帮助项目经理确定哪些项目是在预算范围内完成的，以便优化未来的项目。

通过在项目规划期间填写这些多个项目和任务组件，项目经理、发起人和团队成员可以就如何列出、跟踪和完成所有项目任务并确保项目成功达成一致。

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