全球供应链管理的50度,认证和书籍

通过安迪标志| 2017年7月25日(2021年11月5日更新)

全球供应链管理每年提供27万个新工作岗位,每个申请人有6到8个管理职位,77%的人在毕业后就能找到工作,该行业的平均年薪为8.8万美元。这个领域的需求是巨大的,机会是巨大的,在这个领域的知识可以让你在世界上任何一个财富500强和全球500强企业中找到工作。除此之外,对全球供应链的了解有助于创业,因为了解如何在将产品送到消费者手中的同时保持低成本,可以帮助任何商业模式实现盈利。ob欧宝娱乐app手机下载

在本文中,您将发现可以学习并获得GSCM认证的各种方法。此外,使用我们的GSCM基础学习指南来自信地追求任何学术课程。

什么是全球供应链管理?

在日益全球化的市场中,在移动部件和产品时,对效率和透明度的需求从未像现在这样大。ob欧宝娱乐app手机下载幸运的是,技术正在跟上步伐,使企业能够在执行任务的同时削减不必要的成本,识别商品和服务流动中的问题,并快速进行外部和内部沟通。全球供应链是由不同的供应商、制造商、仓库、航运公司、批发商和零售商组成的网络,这些供应商、制造商、仓库、航运公司、批发商和零售商在两个或多个国家为单一产品工作。ob欧宝娱乐app手机下载一家公司可能有许多全球供应链,有些重叠,有些不重叠,还可能拥有其供应链中的所有链接,或者与其他公司合作。如果这听起来很复杂,那么你就会明白为什么全球供应链管理是一个如此重要和不断发展的学科。了解更多关于供应链管理包括原则、示例和模板。

供应链集成框架

全球供应链管理有许多活动的部分,都值得供应链管理专业的学生学习。

供应链的历史

自贸易开始以来,供应链就一直在发挥作用。想想丝绸之路:在历史上,商人和猎人依靠贸易路线为古老的帝国服务。类似于今天的全球供应链的例子可以追溯到欧洲殖民时代,首先是葡萄牙,然后是荷兰,然后是英国,西班牙和法国的船只会通过各种海洋航线为当地公司提供新型原材料,并为国内消费者提供新型成品。

荷兰船舶全球供应链管理


修改后的殖民商船图像知识共享

供应链的下一个创新出现在19世纪的工业革命时期,机器使工人能够生产更多的食品、服装和其他商品,而不是立即出售。这导致需要仓储和物流来移动产品。ob欧宝娱乐app手机下载在那之后不久,1913年亨利·福特(Henry Ford)的装配线加快了生产速度,降低了更复杂产品(汽车)的成本。ob欧宝娱乐app手机下载在20世纪50年代,集装箱运输使供应链能够更快地将国际货物从轮船、火车到卡车运送到最终目的地。

从那时起,供应链变得更加高效和复杂。计算机系统使公司之间更快地沟通和共享数据,使全球协调成为可能。起初,世界上的大公司试图涉足垂直领域整合(拥有整个供应链),这变得低效和不可持续,他们过渡到专业化和横向整合(拥有许多供应链的一部分的更多市场份额)-这使他们成为一个特定领域的领导者。了解更多关于垂直整合

如今,全球供应链管理依靠互联网提供更多的数据和更快的通信来减少浪费,增加各种产品的利润。ob欧宝娱乐app手机下载在这里,下一批GSCM学生可以投身其中,创造未来的重大创新。

集成流供应链管理

当今全球供应链的复杂状态

你需要的GSCM技能类型

由于有如此多的信息密集的子学科和利基,全球供应链管理可能是一个压倒性的研究领域。基本技能可以归结为:

  • 文本:在纸面上,您需要了解从原材料采购到零件制造到供应产品开发公司,向分销商销售到仓库存储,通过火车、飞机、船舶和卡车运输,到以零售方式向最终消费者销售的所有内容。ob欧宝娱乐app手机下载这些知识使您能够设计有效的供应链。
  • 分析:供应链管理中的每个人都必须能够为决策分析数据,阅读销售和需求数据,了解特定方面的影响,如航线或交付的燃料和重量因素,并衡量链中每一步的绩效。你如何决定是外包产品的生产,还是内源(用内部资源处理生产)?欧宝体育app官方888ob欧宝娱乐app手机下载答案总是数据分析。
  • 人际关系:与他人合作并找到互惠互利的问题解决方案的能力。虽然可能会有越来越多的机器人和人工智能来处理实际的产品组装,但你将在供应链的各个阶段与真人打交道。ob欧宝娱乐app手机下载即使有完美的逻辑分析和数据来支持你的主张,你仍然需要迎合人们的情绪,并确保他们觉得自己得到了一笔好交易。无论是在您的组织中还是在供应链的其他地方,您都必须知道如何与人打交道。

GSCM认证的主题

以下主题对于通过大多数全球供应链管理认证项目很重要,它们都属于上述技能类别。阅读描述以获得简要概述,并为您将在不同课程中找到的内容做好准备:

客户关系管理(CRM)引导顾客购买和提供顾客服务都是字面上的活动。CRM也可以指帮助组织和自动化与公司客户沟通的软件。

需求管理:使用过去的数据和预测模型来计划未来的消费者需求,以便生产或订购正确数量的产品。ob欧宝娱乐app手机下载

集成供应链管理:一种供应链管理,其中所有环节作为单个公司一起工作,共享数据、风险和回报。了解更多关于集成化供应链管理

库存管理:保持部件和产品的存储和移动到他们需要的地方,以ob欧宝娱乐app手机下载便继续运营。了解更多关于库存管理

领导与人员管理:由于供应链管理涉及许多不同的组织和许多不同背景和职业的人,真正的领导需要灵感和同理心。

精益六西格玛:通过产品标准化持续改进和主动减少浪费/错误的方法。ob欧宝娱乐app手机下载了解更多关于精益六西格玛

网络设计:在供应链中有意识地选择和安排供应商,以便在最短的时间内生产出效率最高、成本最低和质量最高的产品。ob欧宝娱乐app手机下载

新产品开ob欧宝娱乐app手机下载发:在供应链形成之前,由开发人员、设计人员、市场营销人员、销售人员和商业智能人员决定应该生产哪些产品以及如何生产的联合过程。ob欧宝娱乐app手机下载了解更多关于新产品开ob欧宝娱乐app手机下载发

操作会计:为控制成本和减少浪费而监控公司或整个供应链的日常活动的会计。

定价:使用预测需求、市场趋势、市场营销、定位、材料和劳动力成本来确定最终消费者价格策略。

采购:找到所需的材料、产品和劳动力,并谈判交易,使你的公司和供应链的其余部分获利的纪律。ob欧宝娱乐app手机下载

项目管理:跟踪和管理单个产品开发和交付过程中许多活动部件以及时完成的规程。ob欧宝娱乐app手机下载

质量保证:从信誉良好的供应商处采购,平衡最终产品的质量和价格。ob欧宝娱乐app手机下载

风险管理:运用分析和数据来确定各种合作伙伴关系和交易中的风险。有效的风险管理将使您能够建议供应链中的其他人为损失的收入和时间建立适当的利润。

战略采购:在可能的供应商市场中寻找和利用最佳价值,并找到可以减少浪费时间或资源的协同作用的实践。欧宝体育app官方888

S&OP:销售和运营计划是将组织的所有业务集中在有助于销售的活动上的学科。了解更多关于销售和运营计划(S&OP)

技术:在GSCM中,所有可用技术的知识,包括硬件和软件,有助于降低成本,提高效率,并保持市场竞争力。

约束理论:确定产品生产中的主要制约因素以及消除制约因素以提高效率的方法。ob欧宝娱乐app手机下载

交通:了解物流中的所有因素,从燃料限制到时间限制,再到影响供应链的跨国关税。

仓库管理:在仓库的供应链网络中保持库存、交货和质量的纪律。

专家分享为什么学生应该学习全球供应链管理

以下是该领域的专家对学生为什么应该学习全球供应链管理(GSCM)的看法:

布莱尔托马斯哥伦比亚物流网络GSCM

布莱尔托马斯,客户服务总监,哥伦比亚物流网络

“供应链管理是一门最终的多任务学科。任何喜欢逻辑思考的学生(与“物流”同根)都可以学习供应链管理,并为公司和其他组织(如非营利组织、非政府组织和公共部门)解决问题、消除浪费和增加价值,从而建立一个健康的职业生涯。供应链管理的职业通常是在运营、采购、物流、风险管理、基于精益项目的工作和其他各种各样的活动之间取得平衡。这种平衡会让你的职业永远不会无聊。”

Chad Rubin Skubana创始人gscm

乍得鲁宾,联合创始人Skubana亚马逊前250名卖家:

“随着企业开始实现业务多元化,供应链管理变得越来越重要。与过去相比,供应链变得更加复杂,需要更多的关注,这意味着有很多改进和优化的机会。

在从事供应链管理之前,要知道每个企业都有很大的不同。你对供应链管理的各个方面了解得越多,你在任何公司实施的时候就越好。”

苏曼·萨卡是s咨询公司的合伙人

Suman Sarkar合作伙伴,3s咨询

“供应链管理是大多数公司的核心流程。随着亚马逊(Amazon)、苹果(Apple)、Zara等企业走在前列,它在企业战略中的重要性正在慢慢提高。现在加入供应链管理专业的学生更有可能成为未来的企业领导者,他们将被委托帮助企业在一个颠覆性的世界中取得成功。”

从哪里学习全球供应链管理?

供应链管理在理论和实践上都是复杂的。随着市场需求的增长,有一个庞大的专业领域在不断扩大。幸运的是,许多被认可的大学开设了供应链管理专业,也有许多认证。通常需要接受某种形式的正规教育,如果你的目标是中层管理或最终的高管职位,那么通常也需要一个专注于scm的MBA学位。在这里发现一些最好的教育选择:

具有供应链管理学位的商学院和大学

剑桥大讲堂供应链管理

在剑桥大学的演讲厅里教授的一门计算机管理课程知识共享

阿肯色州立大学

  • 地点:美国阿肯色州
  • 简介:阿肯色州一所著名的州立大学,拥有国际认证。该计划涵盖了供应链战略、物流、采购、制造和电子商务的各个方面。
  • 类型:四年全球供应链管理学士学位
  • 学费:州内4,239美元/学期,州外7,389美元/学期
  • 要求:对所有被商学院录取的阿肯色州学生开放。
  • 值得注意的是:高级大学商学院协会的认可印章。

杨百翰大学

  • 地点:美国犹他州
  • 简介:一所迎合后期圣徒教会的私立学校。他们的课程侧重于公司和整个渠道的跨边界管理。
  • 类型:重点是四年制管理学学士学位
  • 学费:LDS学生$ 2650 /学期,非LDS学生$ 5300 /学期
  • 要求:杨百翰大学万豪商学院管理课程有七门预修课程。
  • 值得注意的是:他们的学生后来进入了亚马逊、波音和高盛等供应链巨头。

布莱恩特大学

  • 地点:罗德岛,美国
  • 简介:一个由活跃的供应链专业人士在全球授课的私立学校课程,为他们的全球供应链理论带来更多的实践经验。
  • 类型:提供四年制工商管理学士学位:全球供应链管理方向,也作为辅修。
  • 学费:$ 20850 /学期
  • 要求:必须是所在商学院的活跃学生。
  • 值得注意的是:为他们享有盛誉的研究生课程提供资金。

剑桥大学

  • 地点:英国剑桥
  • 简介:为专业人士和团队提供可持续价值链认证,旨在提高对时事和企业社会责任的理解。
  • 类型:全球供应链管理研究生证书
  • 学费:£7543
  • 要求:作为个人或作为公司团队活跃在商业生涯中。也欢迎非营利组织、政府和企业社会责任专家的积极成员。
  • 值得注意的是:团体可享受折扣价,并接受全球申请者。

加州州立大学北岭分校

  • 地点:美国加州
  • 简介:一个项目的学习成果,促进批判性思维,道德,社会责任,和商业的全球背景。
  • 类型:四年工商管理学士学位,全球供应链管理方向
  • 学费:$ 2871 /学期
  • 要求:所有被商学院录取的CSUN学生都可以参加。
  • 值得注意的是:至少50%的课程需要在CSUN完成。


哥本哈根商学院

  • 地点:丹麦哥本哈根
  • 简介:经济与工商管理学院的一门完整课程,教授学生设计供应链、建立网络和制定公司战略。
  • 类型:两年供应链管理硕士学位
  • 学费:€6250 /学期
  • 要求:一个商业项目和一篇硕士论文。
  • 值得注意的是:该项目有轮流辅修的主题,如基于it的供应链建模和海事业务。


克兰菲尔德管理学院

  • 地点:英国贝德福德
  • 简介:这是一个专为想要在供应链领域工作的应届毕业生和想要进入下一个层次的专业人士设计的课程。
  • 类型:一年的物流和供应链管理硕士学位
  • 学费:欧盟学生为12,500英镑,非欧盟学生为21,000英镑
  • 要求:录取是基于GCSE成绩以及各种英国测试要求。你还必须拥有本科学位。
  • 值得注意的是:管理项目全球排名第12位,并获得CIPS认证。


埃因霍温理工大学(TU/e)

  • 地点:荷兰埃因霍温
  • 简介:一个OML学位课程,教学生分析操作性能并改进它。
  • 类型:一年的运营管理和物流硕士学位
  • 学费:欧洲经济区学生2006欧元/年,非欧洲经济区学生10000欧元/年
  • 要求:本科学历,工业工程专业优先。
  • 值得注意的是:该计划提供5个方向:医疗保健、资本货物、消费品、服务运营和运输。

欧洲工商管理学院

  • 位置枫丹白露,法国
  • 简介:一个快节奏的程序,为您的组织的供应链战略提供价值、一致性和可持续性。
  • 类型:为期五天的课程,帮助管理者创建、优化或重新设计他们的供应链。
  • 学费:€9200
  • 要求:学生必须是在运营、物流、采购、IT管理、营销、新产品开发或制造方面有经验的专业人士。ob欧宝娱乐app手机下载
  • 值得注意的是:该课程有资格获得欧洲工商管理学院全球管理证书。


伦敦商学院

  • 地点:英国伦敦
  • 简介:这是一个供应链领导力项目,通过参观工作现场、模拟和许多嘉宾演讲来提供体验式学习。
  • 类型:六天计划
  • 学费:£7900
  • 要求:适用于伦敦商学院的学生。
  • 值得注意的是:该课程是与世界领先的商业咨询公司麦肯锡合作教授的。


麻省理工学院(MIT)

  • 地点:麻萨诸塞州,美国
  • 简介:麻省理工学院的运输与物流供应链管理中心是一项密集的研究,它将有一些专业经验的学生带到该领域的新高度。
  • 类型:5个月的混合硕士课程,10个月的硕士或硕士课程,以及博士课程
  • 学费:42,553美元到71,000美元,外加学费
  • 要求:通常建议学生在参加这些项目之前有3到8年的工作经验。
  • 值得注意的是:为期10个月的供应链管理学位在此类课程中排名第一。


密歇根州立大学Eli Broad商学院

  • 地点:美国密歇根
  • 简介:在供应链管理研究、教育、企业社会责任等领域处于领先地位。
  • 类型:学士学位,24个月的硕士学位,以及物流或运营与采购管理的博士学位,以及一些证书课程
  • 学费:本科生:州内$7,258/学期,州外$19,730/学期。大师——总共51,600美元。博士-不同。
  • 要求:根据级别不同而不同。
  • 值得注意的是:在《美国新闻与世界报道》的本科和研究生课程中,供应链管理排名第一。


牛津- Saïd商学院

  • 地点:牛津大学,英国
  • 简介:技术和运营管理组教授世界顶尖的学术人才如何在任何组织中设计、分析和改进流程。
  • 类型:一年制MBA或emba
  • 学费:£52000
  • 要求:相关专业本科学历。
  • 值得注意的是:美国以外的顶级MBA项目之一。


南加州大学

  • 地点:美国加州
  • 简介:南加州大学马歇尔商学院和维特比工程学院为被南加州大学硕士课程录取的学生提供联合MBA课程,这意味着真正的组织间技能的培养。获得精益六西格玛课程和STEM认证。
  • 类型:16个月的全球供应链管理硕士
  • 学费:总额46170美元
  • 要求:相关本科学历。
  • 值得注意的是:为国际学生提供项目完成后29个月的工作和实习授权。


弗莱里克商学院

  • 地点:比利时根特
  • 简介:供应链管理模块和迷你课程,作为学校商业课程的补充。
  • 类型:为期21天的供应链管理高级管理人员强化课程。
  • 学费:€12995
  • 要求:建议专业人士,顾问,或管理人员希望提高他们的全球和整体管理供应链和物流知识。
  • 值得注意的是:来自卡特彼勒和强生等大公司的客座讲师。


西弗吉尼亚大学

  • 地点:美国西弗吉尼亚州
  • 简介:这是一个供应链管理的基础课程,为高中毕业的学生提供交流机会和专业经验。
  • 类型:四年制本科学历,GSCM专业。
  • 学费:州内学生$ 3540 /学期,州外学生$ 11160 /学期
  • 要求:适用于在西弗吉尼亚大学注册并被商业与经济学院录取的符合条件的学生。
  • 值得注意的是:与供应链管理协会的紧密联系,为学生提供了无限的交流机会。

供应链管理专业组织和认证俱乐部

全球供应链管理受益于大量的专业协会,这些协会不仅提供了人际关系网和职业发展的机会,而且还为学生和专业人士提供了培训。这些证书通常可以帮助你从其他申请者中脱颖而出。最重要的是,这些认证中的许多都可以在网上获得,并为会员提供课程,所以你可以在任何地方学习并保持最新状态。在供应链管理领域值得考虑的专业群体有:

戴尔网络活动专业供应链管理


供应链行业网络活动是认识财富500强企业成员的好地方维基

运营管理协会(APICS)

  • 认证供应链专家(CSCP)
  • 认证生产与库存管理(ob欧宝娱乐app手机下载CPIM)
  • 认证物流,运输和分销

特许供应链管理学会(CISCM)

  • 特许供应链管理专业人员(CSCMP)

英国特许采购与供应学会

  • CIPS认证

供应管理学会(ISM)

  • 供应管理认证专家(CPSM)
  • 供应商多元化认证专业人员(CPSD)

供应链管理学会(IOSCM)

  • 国际供应链认证

国际采购与市场研究所

  • 认证供应链专家(CSCS)
  • 认证采购专家(CPP)
  • 认证供应链分析师(CSCA)

国际供应链教育联盟(ISCEA)

  • 注册需求驱动规划师(CDDP)
  • 认证供应链经理(CSCM)
  • 认证供应链分析师(CSCA)
  • 认证需求驱动型领导者(CDDL)
  • 认证供应链技术专家(CSCTP)
  • 认证供应链能源专家(CSCEE)
  • 认证精益大师(CLM)

供应链管理协会(SCMA)

  • 供应链管理专业人员(SCMP)

关于全球供应链管理的书籍

另一个在课堂上脱颖而出的方法是在网络课程之外寻找自主学习的机会。在这里查看一些关于供应链管理的最具影响力的书籍:

  • 设计和管理供应链:概念、策略和案例研究作者:David Simchi-Levi
  • 供应链管理要点迈克尔·h·雨果著
  • 整体物流管理:公司内部和跨公司的运营和供应链管理作者:Paul Schönsleben
  • 物流和供应链管理马丁·克里斯托弗
  • 物流管理与战略:通过供应链竞争艾伦·哈里森和雷姆科·范·霍克的作品
  • 供应链管理中的制造计划与控制f·罗伯特·雅各布斯和威廉·贝瑞著
  • 跨国企业与法律彼得·穆奇林斯基著
  • 战略供应链管理:实现卓越绩效的五个核心学科作者:Shoshanah Cohen和Joseph Roussel
  • 供应链物流管理唐纳德·鲍尔索斯著
  • 供应链管理:战略、计划和运作作者:苏尼尔·乔普拉和彼得·曼德尔
  • 供应链风险:了解全球供应链面临的新威胁约翰·曼纳斯-贝尔著
  • 物流与分销管理手册:了解供应链作者:艾伦·拉什顿和菲尔·克洛彻
  • 精益供应链:管理特易购的挑战作者:罗伯特·梅森和巴里·埃文斯

更多来自供应链专业人士的专家建议

史蒂夫·纽博士牛津大学gscm

史蒂夫·纽博士是美国国立大学运营管理学院的研究员和副教授Saïd商学院在牛津大学任教。

他表示:“在牛津大学(Oxford University),我们开设了一门关于供应链管理的MBA选修课程,我们发现学生们很容易明白,需要从公司间网络、而非单个公司的角度来理解当今的经济。”“关键问题是,如今的管理者必须学会如何管理他们并不直接拥有或控制的资源,这需要掌握商学院课程中经常缺失的一系列技能和知识。”欧宝体育app官方888

纽解释了他目前在牛津大学的研究。“我们正在探索如何将供应链思维应用于一些经常被忽视的‘隐藏’链:其中之一是云计算背后的公司和服务的无形网络。”阅读最近一篇关于这种想法的论文在这里

布莱尔托马斯哥伦比亚物流网络GSCM

布莱尔托马斯,客户服务总监,哥伦比亚物流网络

“供应链管理是一门最终的多任务学科。任何喜欢逻辑思考的学生(与“物流”同根)都可以学习供应链管理,并为公司和其他组织(如非营利组织、非政府组织和公共部门)解决问题、消除浪费和增加价值,从而建立一个健康的职业生涯。供应链管理的职业通常是在运营、采购、物流、风险管理、基于精益项目的工作和其他各种各样的活动之间取得平衡。这种平衡会让你的职业永远不会无聊。”

“与会计、财务、运营、销售甚至市场营销等更为成熟的商业学科相比,供应链管理作为一门学科相对年轻。然而,要知道,这些年轻人推动了全国各地大学所教授的各种概念。众所周知,大学商学院专注于让他们的毕业生在毕业后找到一份稳定、高薪的工作。为此,大学课程通常是针对他们所服务的客户的。例如,在密歇根大学和密歇根州立大学,他们与该州的汽车工业关系密切,SCM毕业生通常精通采购、供应商管理和其他工业焦点。相比之下,我的母校迈阿密大学(Miami University)位于俄亥俄州西南部,靠近辛辛那提(Cincinnati),那里是宝洁(Procter & Gamble)和杰根斯(Jergens)的总部所在地。这些消费品巨头在很多方面更关注ob欧宝娱乐app手机下载成品的实物分销,并为沃尔玛(Wal-Mart)和塔吉特(Target)等大客户服务。这种环境让迈阿密大学的毕业生在仓储和运输方面比采购和精益六西格玛做好了更好的准备。我不能说哪个更好,只是环境不同了,毕业生的准备不一样也不足为奇。所以明智地选择你的课程吧!”

杰克Rheude

杰克Rheude业务发展和市场营销总监是干什么的红鹿成就.他讨论了自己的人生之路,以及为什么SCM学位能让年轻的专业人士受益。

他说:“我在田纳西大学(University of Tennessee)获得了供应链管理和创业学的双MBA学位,这非常适合我目前在红鹿物流(Red Stag Fulfillment)工作的角色。红鹿物流是一家专注于供应链的年轻公司,成立才三年。”

供应链管理学位的吸引力,至少在UT教授这门学科的方式中,(我相信越来越多的大学正在采用)是沿着“总价值链”的路线更广泛地关注定义供应链管理。总之,这个“总价值链”的定义倾向于建议SCM不仅仅是将产品和货物从A点移动到B点,而是探索公司内部业务功能的理想集成和关系,以及如何以及何时利用伙伴关系。ob欧宝娱乐app手机下载例如,同一公司内的采购部门与销售和市场部门的整合程度如何?根据业务类型的不同,在市场营销方面投入资金或精力可能会创造奇迹,推动销售和对商品的需求,但如果采购/制造和/或供应链团队没有意识到这些努力,并且没有为销售的增长做好计划,那么对业务的总体影响(包括财务和品牌价值)可能会严重损害业务。这似乎是一个简单的概念,但当企业依靠其他内部部门和其他业务来实现其部门的努力时,不久就会形成一个纠结的关系蜘蛛网。同样的“价值链”方法用于优化外部关系,例如与供应商的关系。我在供应链管理的MBA课程中花了很多时间探索Kraljic模型,作为一个框架来确定何时外包什么功能,以及如何管理这些关系(单个供应商vs多个供应商,外包vs内包,等等)。由于德州大学MBA课程与供应链管理专业的结合方式,我觉得我的经验和对企业的影响远远不止是物流运营,而是更具战略性的整体价值范围。”

苏曼·萨卡是s咨询公司的合伙人

Suman Sarkar合作伙伴,3s咨询

“供应链管理是大多数公司的核心流程。随着亚马逊(Amazon)、苹果(Apple)、Zara等企业走在前列,它在企业战略中的重要性正在慢慢提高。现在加入供应链管理专业的学生更有可能成为未来的企业领导者,他们将被委托帮助企业在一个颠覆性的世界中取得成功。”

我有工程背景和金融与战略的工商管理硕士学位。我的职业生涯始于宝洁公司在亚太地区的供应链和采购职能。工作几年后,我决定在美国攻读MBA,然后从事咨询工作。我有机会在全球领先的公司工作。这是我一生中最有意义的经历。它让我看到了各种可能性。我继续享受我的咨询职业生涯,并通过供应链和为客户采购推动业务卓越。”

Chad Rubin Skubana创始人gscm

乍得鲁宾,联合创始人Skubana亚马逊前250名卖家:

“随着企业开始实现业务多元化,供应链管理变得越来越重要。与过去相比,供应链变得更加复杂,需要更多的关注,这意味着有很多改进和优化的机会。

在从事供应链管理之前,要知道每个企业都有很大的不同。你对供应链管理的各个方面了解得越多,你在任何公司实施的时候就越好。”

我有金融背景,从华尔街起步。在注意到互联网股票似乎几乎不受经济衰退的影响后,我决定把我父母的吸尘器生意搬到网上。它最初的名字是“至关重要的真空”,我的品牌已经演变成“至关重要的思考”,涵盖了各种各样的必需品(当然,我们仍然有真空部件)。这种成熟的电子商务业务在直接面向消费者的模式下,通过良好的供应链管理是可能的,而且每年的营业额达到八位数。”

全球供应链基础知识学生学习指南

在报名参加一个课程之前,请使用下面的学习指南来了解全球供应链管理的全部内容,以及它是否适合您。回顾全球供应链管理的基础知识、好处和挑战、最佳实践和当前趋势,这样您就可以满怀信心地进入学术课程,了解当今该领域所有顶级关注点的表面水平。

GSCM的要素与组成

成本:人工费用是多少?货币的兑换率是多少?货船的关税呢?所有这些都是GSCM中的关键因素。

文化与态度:当地的工作文化是怎样的?你所在基地的管理人员与世界各地的员工相处得好吗?

关税:你的产品在跨国运输时的装配水平是多少?ob欧宝娱乐app手机下载不同装配级别的费率是多少?它们属于商品吗?所有这些都会影响你在全球供应链的边境支付。

出口规定:货物离开码头对地方政府有什么要求吗?你有出口许可证吗?

计划与控制:有多少权力是集中的,又有多少权力留在子公司和合作供应商手中?计划是与供应链上的每个人共享,还是在最后一刻由总部分发?供应链上有多少自主权?

风险与回报结构:对于您希望发生的活动,有什么激励和抑制因素?这些必须经过深思熟虑的构建来驱动行为,因为这种行为在没有总部监督的情况下自然会发生。

企业所得税:这就是高质量的全球会计有用的地方。如果你付钱给一堆供应商买零件,然后你自己的工人来制造你的产品,你的税收负担是多少?ob欧宝娱乐app手机下载如果你只从一个供应商那里购买产品呢?ob欧宝娱乐app手机下载哪些业务领域被视为避税天堂?当产品离开该地区时,您是否需要将这些资金汇回国内?ob欧宝娱乐app手机下载

时间:时间很重要。你们从下订单到交货需要多长时间?你们货物的运输时间是多长?货物在海关要耽搁多久?

供应链流程

以下流程对所有供应链都是通用的。

客户关系管理:管理潜在客户和现有客户,以及他们的期望和需求。

客户服务:根据积极和消极的反馈来决定未来的需求。

需求管理:使用CRM和客户服务数据以及之前的订单号来预测需要生产多少产品。ob欧宝娱乐app手机下载

订单履行:通过各种方式将产品送到消ob欧宝娱乐app手机下载费者手中。

供应商关系管理:就像消费者一样,确保组织间的供应链合作伙伴满意并能够在各种安排下继续与您合作。

ob欧宝娱乐app手机下载产品开发:设计,工程,原型,测试和组装交付给最终消费者的产品。ob欧宝娱乐app手机下载

退货管理:处理“逆向供应链”的情况,即订单被退回,产品循环进入仓库进行转售、折扣和/或翻新。ob欧宝娱乐app手机下载

GSCM的好处

可靠性:全球供应链管理意味着提高供应商、买家和最终消费者的可靠性和可预测性。在全球运营的支持下,消费者可以指望得到他们想要的产品。ob欧宝娱乐app手机下载当你下的订单大到足以满足全球需求时,供应商就有更多的理由赶工满足你的需求。

更有竞争力,更优惠的价格,质量:当你可以从任何地方采购时,对供应商的竞争就会加剧。更多的竞争意味着更低的价格和更高的质量,这对每个购买的人都有利。

降低运营成本:将你的组织不擅长的业务外包意味着你承担更少的风险,同时获得更多的收益。在主要设施或研发上的直接投资较少,同时仍在采购维持生产所需的所有材料、零件和产品。ob欧宝娱乐app手机下载

提高国家标准:在许多发展中地区,外国投资的涌入加上这些国家的社会和环境条例迅速提高了标准,以满足海外需求。工厂安全、童工法和可持续发展事业的进展都比它们本来应该取得的进展更快。

减少对库存的需求;有了紧密整合的全球供应链,商品可以及时采购,这意味着库存不必长时间闲置在仓库货架上,没有任何用途,也不会带来收入。

寻找/保护物品现在很容易:对于消费者和供应链经营者来说,全球化使得他们很容易找到他们想要的东西,以及(大多数时候)他们想要的东西。

24/7:世界上的某个地方总是早上9点。可以设计全球供应链,使您的操作全天候运行。

开拓新机会/市场:由于进入海外市场很容易,投资者和买家到处寻找未被发现的机会,向这些地方开放资本,并有机会从全球贸易中受益。

根据需要最大化供应链的灵活性;全球供应链可能漫长而复杂,但每个活动部分也可以保留一些自主权。他们会努力灵活应对需求的变化,让他们的合作伙伴高兴,让他们的投资回报率积极。

增加在全球经济中生存的机会;以上所有的好处你的竞争对手都能体验到,如果不是你的话。参与现有的全球供应链最终会帮助你在全球经济中茁壮成长。

GSCM的挑战

供应链管理伦理劳动

供应链中的道德规范一直是一个长期存在的问题,正如这张20世纪初的海报所示——维基媒体

成本、复杂性、风险增加:将供应链扩展到您直接控制之外会带来更大的风险,因为更多的活动部件难以控制。随着供应链上的供应商越来越多,成本也会随之上升。

中断风险和供应短缺:风险包括由于罢工、地震或其他影响产品的外部因素而导致的意外短缺。ob欧宝娱乐app手机下载

环境问题:在世界各地运输农作物在环境上并不“可持续”。解决与能源相关的问题是GSCM面临的巨大挑战之一。

不同国家的政府法规:仅仅遵守当地法律是不够的——现在你必须确保你的产品和材料符合国际法规。ob欧宝娱乐app手机下载

协调合作伙伴供求关系;需求管理并不容易。供应商参与供应链是因为他们希望获利。需要仔细协调,以确保没有人背黑锅。

提高消费者对品质/服务的期望;全球化和大规模生产增加了消费者获得一流产品的可ob欧宝娱乐app手机下载能性,这意味着他们一直期待最好的产品。要跟上进度并不总是那么容易。

缺乏透明度/问责制:这引发了社会和金融问题。你的钱是从上面刮下来的吗?供应商是否为了省钱而使用童工?您必须找到一种保持流程透明的方法。

消费反弹:如果在供应链的某个地方发生了严重的道德违规行为,即使最终公司没有意识到,消费者也会报复,损害品牌,并有可能使他们破产。

低效的运输/配送:要完美地计划运输而不造成任何中断或浪费空间并不容易。

收益可能是长期的,而不是立竿见影的;由于需要大量的前期投资,一家实力雄厚的公司可能几年内都无法从其全球供应链中获利。

针对新市场调整ob欧宝娱乐app手机下载产品并不是所有的消费者都想要同样的东西,所以在调整你的产品以适应新市场时可能会有额外的成本和学习曲线,而不仅仅是生产更多的产品,销售更多的产品。ob欧宝娱乐app手机下载

差旅/物流成本加起来:如果你想确定一个有利可图的定价策略,将成本归因于每种ob欧宝娱乐app手机下载产品是很复杂的,也是很重要的。每次货物转手,花费的钱就更多。

增加对技术的依赖:世界在前进,你的组织必须跟上。频繁的投资成本可能会增加,如果由于某种原因失败,供应链可能会陷入停顿。

道德:你的组织为了省钱会走多远?当你开始考虑每件产品可以节省多少钱时,你就会做出价值数百万美元的决定。道德可能会变得模糊,这是全球供应链设计和尽职调查中经常遇到的挑战。

人力资本/人才:你扩张到的地区越多,你所依赖的人就越多。拥有令人难以置信的特定技能(例如,语言技能和管理专业知识)的人很难找到。现在想象一下,你在十个有这种需求的国家,与其他有类似需求的顶级公司竞争。这些特殊联络员的人才库并不是很大,所以你很难找到合适的员工。

SEC的规定:美国证券交易委员会(Securities and Exchange Commission)可能会对任何潜在的违规行为处以罚款,这要么是罚款,要么是在法庭上花费时间和金钱。

非政府组织的行动:如果各种各样的活动人士认为有什么可疑的事情发生,他们最终可能会把目标对准你的大型组织。这些团体可能是公关的噩梦,甚至是合法的,有足够的支持。

多德-弗兰克(dodd - frank):2010年的《多德-弗兰克法案》(Dodd-Frank Decision)要求对美国公司进行频繁的供应链审计,如果你的供应链途经被点名的问题发生国家之一,就会增加复杂性。

全球供应链管理最佳实践

全球供应链管理有五大最佳实践:

  1. 拥有良好的全球S&OP体系:随着全球供应链的扩张,你很容易忽视销售驱动活动,而把注意力集中在其他业务上。将这一重点灌输给所有合作伙伴和联络人,可以防止全球供应链中的浪费。这也有助于确定将产品发送和销售到哪些地区,如何管理短缺,以及通常如何做出有利于全球组织的决策(而不仅仅是具有自私ob欧宝娱乐app手机下载自利利益的地区领导者)。
  2. 有一个降低复杂性的过程:仅仅因为业务分散,并不意味着标准应该分散。在全球范围内对您的设备、产品和系统进行标准化,减少供应商ob欧宝娱乐app手机下载数量,选择有更强交易的最佳供应商,利用您公司的规模来利用更好的合作伙伴关系,并为您的运营的所有部分建立一个单一的IT平台。
  3. 建立牢固的供应商关系:建立超越交易的关系,与提供核心产品或服务以外的大型战略供应商建立关系,而是将整个行业结合在一起,从而实现可持续性和综合盈利能力。ob欧宝娱乐app手机下载
  4. 安置优秀的本地代表:仅仅因为你的总部在地理上远离所有的供应商和地区,并不意味着你不应该在当地拥有一支强大的团队。寻找能够跨越文化和语言障碍的当地人才,并派遣有才能、忠诚的团队成员到你的各个地区和供应商,以确保你对当地情况有一个诚实的描述。此外,考虑使用激励系统来保持机器的远程部分运行。
  5. 安装快速反应系统:在整个供应链中创建可见性,这样您就可以在各种灾难发生时快速识别并减轻它们。这需要最佳实践的所有其他部分到位——可靠的IT系统、忠诚的本地代表、简化的供应商和牢固的关系。

史诗的框架

EPIC框架是一种思考供应链及其设计的现代方式,当进入GSCM学术课程时,它当然值得了解。它被用来确定一个特定的国家是否应该被使用在你的全球供应链中。它包括以下几个方面:

  • 经济:这个国家的产出是多少,未来可能的增长是多少?这一指标评估GDP、FDI、通货膨胀及其贸易平衡。
  • 政治:这个国家的政治支持供应链活动吗?对商业有什么规定,有多少官僚主义和腐败?你们的产品要在海关ob欧宝娱乐app手机下载滞留吗?
  • 基础设施:有三个衡量标准——他们的能源基础设施、物理基础设施和电信基础设施。这也考虑到了国家的地理因素。就你们生产的产品而言,这是一个“发达”国家吗?ob欧宝娱乐app手机下载道路状况良好吗?你们能按时把货物运出去吗?规模较大的组织甚至可能考虑投资基础设施,以利用该地区的其他因素,如稳定的劳动力或较低的房地产成本。
  • 专业资质:这一指标衡量的是国内及周边地区劳动力ob欧宝娱乐app手机下载和物流业的生产力和技术水平。文化、历史和其他软问题也值得考虑。例如,并不是每个国家都认为朝九晚五、一小时午餐时间是“正常”工作日,假期也不一样。

供应链网络设计基础

SCND是供应链管理从业者的一项重要技能。以下是这个决策过程的一些基本部分:

  • 策略驱动:所有的设计决策都需要支持您的总体业务策略。识别风险,允许创新,并在构建时考虑到对威胁的响应。
  • 可扩展:做出设计选择,增加你的业务规模,以跟上需求和进一步的增长。如果合作伙伴或供应商不能跟上供应链的其余部分,那么使用它们是不明智的。
  • 定量分析:使用上面的EPIC框架,围绕数据设计供应链。你必须能够证明每一个决定的合理性。
  • Tco & npv:两个关键数据点是总拥有成本(TCO),它考虑了特定供应链投资的所有附加成本和机会成本,以及净现值(NPV),这是确定投资是否会实际产生投资回报的标准。
  • 整体产品设计:ob欧宝娱乐app手机下载你销售的ob欧宝娱乐app手机下载产品必须在开发和设计时考虑到一切,从生产国家的劳动法到到达配送中心的可用航线,等等。短期、快速的决策导致产品卖不出去。ob欧宝娱乐app手机下载

GSCM学生应该知道的趋势

巴黎协定全球供应链管理

联合国气候变化大会和《巴黎协定》将影响全球的供应链维基


有什么办法能比其他申请同一课程的学生更有优势呢?了解供应链管理中正在发生的事情,并提出自己的意见。跟上下面的时事和其他——在这个领域总是有一些事情在发生。

全球化:越来越多的公司向外扩张。即使是小企业家也可以参与全球化,例如,从阿里巴巴批发购买中国产品,然后重新包装,通过亚马逊(fulfillment By Amazon)出售给美国买家。ob欧宝娱乐app手机下载

区块链技术:区块链是比特币背后的技术,现在被用于支持记录、标题和活动日志的传输,以便在一个全球标准下跟踪产品流程。ob欧宝娱乐app手机下载目标是提高透明度,更好地预测需求和定价。

提高透明度:由于消费者与企业关系的性质不断变化,以及社交媒体给予买家的话语权,许多公司的供应链变得更加透明。可持续的供应链(包括社会和环境)甚至是许多企业的卖点,无论大小。

美国和欧洲的孤立主义势力:当前的全球贸易状况在很大程度上取决于自由贸易。然而,在美国和欧盟这两个最大的消费市场,民粹主义运动正在兴起,它们将一些国内经济缺陷归咎于全球化。新关税和其他保护主义政策的可能性可能会影响全球贸易力量的中心。

工业4.0运动:这是通过物联网(IoT)在机器人机械、rfid芯片跟踪和云计算之间进行自动化和开放数据交换的趋势。它已经在进行中,很难给出一个确切的“开始”日期,但它是制造业和供应链中支持互联网的系统和机器的无声革命。

墨西哥与美国的贸易实力:由于权力结构的新变化,美国公司在设计供应链时可能会遇到困难,因为许多公司依赖北美自由贸易协定(NAFTA)从墨西哥采购廉价产品或材料。ob欧宝娱乐app手机下载这一点很重要,因为墨西哥与其他100多个国家签订了强有力的贸易协定,而美国只有20个。墨西哥供应商可以帮助美国分销商获得来自世界各地的廉价商品,而由于关税和关税,直接购买往往要贵得多。如果美国和墨西哥之间的贸易关系恶化,可能会损害中小企业的供应链。

美国退出《巴黎协定》:全球签署《巴黎协定》(设定了全球碳减排目标)和美国退出该协定都是供应链行业的重大事件。这可能会影响一些美国公司在世界其他地区的竞争力,因为它们将按照不同的标准运营,并违反几乎所有其他国家都遵守的规定。然而,许多美国公司的CSR(企业社会责任)项目意味着他们已经瞄准了类似甚至更激进的可持续发展目标。这可能是一个自由市场比联邦政府对企业行为有更大权力的领域。最有可能受到影响的是那些只服务于国内观众的中型企业。它们有短期目标,其结构是为了避免风险(环境可持续性成本的增加),而不是推动创新。

《全球供应链金融研究指南》

全球供应链金融(GSCF)是与全球供应链内的资金流动有关的一切。考虑到在投资、生产、运输、销售和回报之间,什么时候花钱和什么时候盈利可能相差甚远。ob欧宝娱乐app手机下载将投资回报率(ROI)归因于正确的活动,甚至是保持足够长的偿付能力以收回资金,这是全球供应链运营商一直关注的问题。很容易理解为什么GSCF被认为是一个独立的领域。这通常需要不同类型的人来处理,因为世界各地现金流的政治和经济与产品和物流大不相同。ob欧宝娱乐app手机下载

供应链金融结构

全球供应链金融的现状可以用构成这个市场的各种结构来概括。这些融资项目是由几家大型银行和公司提供资金和服务的,它们控制着GSCF系统40%的份额。其余的由当地的小银行和服务提供商控制。以下是在这种环境下形成的三种主要结构:

  • 买方管理平台:买方拥有供应链金融平台,在供应商签约时加入供应商,并确定流动性条款。
  • 银行自营平台:该银行控制着供应链金融平台,提供资金并管理来自全球主要买家的现金流。
  • Multi-bank平台:平台制造商控制着供应链金融平台,多家银行买入并承担向买家出售资金的风险。

GSCF的好处

由于投资和利润在全球供应链中往往如此不同,因此GSCF供应商通过贷款承担了使此类供应链得以存在的角色。它们提供资金,特别是对较小的参与者,并降低他们参与的风险。由于这些基金规模庞大,且由相对较少的参与者控制,它们允许以较低的利率筹集资金(很像保险系统)。GSCF还使美国和欧盟大市场的供应商受益;没有它们,它们将无法进入良好的资本市场。最终,当供应链变得越来越长时,这些主要基金提供了稳定性。

供应链金融挑战

GSCF供应商面临的一些挑战包括:

  • 将供应商从他们正在使用的完全不同的组合中引导到一个新的单一平台。
  • 许多资助者要求的“了解你的客户”(KYC)检查增加了成本,并使交易面临风险。
  • GSCF 90%的资金是由大型商业银行提供的,许多贸易资产无法被它们的保单覆盖。
  • 《巴塞尔协议III》(Basel III)的规定会影响银行愿意为规模较小的借款人承担的风险程度。
  • 总体而言,大买家正被优先考虑,这降低了全球范围内的竞争。
  • 大多数GSCF交易使用专有的法律文件,不能在不同的金融机构之间使用。这增加了成本和时间。
  • 在产品定义上存在巨大差异,缺乏标准使得很难比较不同金融服务提供ob欧宝娱乐app手机下载商的产品。

GSCF市场趋势

由于大多数借款人对目前的解决方案不满意,全球供应链金融市场有很大的增长和创新空间。供应链的全球化大大增加了企业必须承担的财务风险,这导致了GSCF的增长。大公司的首席财务官将“营运资金管理”作为他们最关心的问题,许多供应商对更好的流动性和更低的融资成本越来越感兴趣。所有这些都使GSCF市场的价值达到2750亿美元,而且还在不断增长。

GSCF翻译角色

供应链领域的一个独特的操作者是GSCF翻译。它们是物流和运输供应商与金融服务供应商之间的联络人。凭借在各个领域的专业知识,他们可以把各方带到谈判桌前,制定出一项考虑到各方需求的协议。他们帮助供应链运营商选择和构建信贷解决方案,使其保持运行,同时确保GSCF提供商获得投资回报。对金融和物流交叉领域感兴趣的学生,如果有机会在全球范围内工作,应该考虑走这条路。

学生应该知道的GSCM术语表

企业物流管理:一个组织ob欧宝娱乐app手机下载的生产和分配过程。

经济订货量(EOQ):一个工具,可以帮助您决定如何以最小的成本订购必要的库存,考虑到下订单的时间和成本。

全球资产贷款(GABL):一种使中间市场组织能够将运输途中和其他库存货币化以提高其流动性的做法。

库存融资:一种融资方式,允许大买家的小供应商获得他们为大买家持有的融资,这有助于保持流动性。

精益供应链:一个没有冗余和浪费的供应链。

应付款贴现:这是一个利用买方信用为供应商获得更好融资利率的过程,这为整合供应链和降低风险提供了激励。

应收账款管理服务:外包应收账款管理和收款,为上述应收账款提供融资和担保付款。

供应链尽职调查:使用真正的警惕和供应链审计,以确保您的供应链不与战争、奴隶制、童工、过度污染和其他令人讨厌的全球问题纠缠在一起。

供应链事件管理:考虑可能破坏供应链的所有可能情况的实践。这使您能够主动地将解决方案放置到位,以降低风险。

供应链管理系统/软件/应用/工具:无论名称如何,这些都是您在组织(或可能与供应链中的所有供应商)中使用的软件解决方案,用于收集数据、跟踪进度和优化链。

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