免费产品路ob欧宝娱乐app手机下载线图模板

内容贡献者凯特Eby

2018年9月25日(2022年7月25日更新)

产品ob欧宝娱乐app手机下载路线图是一种工具,您可以使用它来预测产品的开发、里程碑、预算和时间表,并使涉众的期望保持一致。为了节省时间并确保包含所有必要的信息,您可以从产品路线图模板开始。ob欧宝娱乐app手机下载从本文中提供的免费、可下载的Excel、Word和PowerPointob欧宝娱乐app手机下载产品路线图模板中进行选择。

我们还在Smartsheet中提供了免费的、可定制的产品路线图模板,这是一个工ob欧宝娱乐app手机下载作执行平台,使您能够通过实时协作和工作自动化更好地计划和管理产品开发。

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使用产品路线图的好处之一是公共时间轴特性,它可以帮助团队可视化ob欧宝娱乐app手机下载他们的工作。使用模板还可以通过标准化路线图绘制过程来节省时间。下面,你会发现一些免费的、可下载的Excel、Word和PowerPoint格式模板。

如果你需要创建一个更全面的战略计划,看看这些免费战略规划模板

多个产品路线图模板ob欧宝娱乐app手机下载

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Excel||演示文稿|内容

通过为开发产品的各个团队创建月度ob欧宝娱乐app手机下载和季度时间表,使用这个简单的路线图管理多个产品。通过将产品组合在一个路线图ob欧宝娱乐app手机下载中,您可以看到多个计划如何组合在一起,并减少要审查的文档数量。使用不同的颜色来跟踪进度或指定不同的团队,或个性化模板以满足您的需求。

敏捷产品路线ob欧宝娱乐app手机下载图模板

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Excel||演示文稿|内容

创建一个敏捷ob欧宝娱乐app手机下载用于指导开发过程的产品路线图。在时间轴上突出开发阶段,包括功能、发布和测试。敏捷路线图可以为您的产品战略提供长期指导,帮助您确定关键计划的优先级,并保持团队的专注。ob欧宝娱乐app手机下载

特性路线图模板

特性路线图模板

下载特性路线图模板

Excel|内容

功能路线图模板为关键功能提供了时间轴,并跟踪开发和发布。无论您是与外部涉众沟通,还是与自己的团队成员沟通,都可以使用这个模板来描述特性应该去哪里,并描述进展。

技术路线图模板

技术路线图模板

下载技术路线图模板

Excel|内容

使用技术路线图模板将技术解决方案与策略联系起来。此外,将不同的开发团队与给定的产品结合起来,以便明确定义职责。ob欧宝娱乐app手机下载技术路线图可以在内部使用,也可以与依赖公司技术的外部合作伙伴共享。您还可以使用它来规划组织范围内的活动或单个团队。修改模板和时间轴以适合您的特定项目。您可以找到更多技术路线图模板在这里

发布路线图模板

发布路线图模板

下载版本路线图模板

Excel|内容

使用发布路线图模板来确保您的发布时间表是正确的,并且您的产品更新将会成功。ob欧宝娱乐app手机下载有了这个路线图,您可以将不同团队的计划和特性结合起来,以帮助促进协作和沟通,并清楚地概述发布管理过程,以最大限度地提高团队效率。

企业IT路线图模板

企业IT路线图模板

下载企业IT路线图模板

Excel|内容

企业IT路线图可以为承担多个IT活动的大型组织提供好处。使用模板映射组织中的所有IT项目,以便您可以协调资源分配、预测技术需求,并与多个团队进行沟通。该模板还显示了技术改进与总体业务目标和战略之间的清晰联系。

资讯科技策略路线图范本

资讯科技策略路线图范本

下载资讯科技策略路线图模板

Excel|演示文稿|内容

使用此模板概述您的IT策略。表单提供了空间来概述IT项目的阶段、元素和时间,并提供了IT路线图的可视化摘要。该模板有Excel和PowerPoint两种格式,因此您可以使用最适合您的演示需求的版本。

Sprint路线图模板

Sprint路线图模板

下载Sprint路线图- Excel

在敏捷方法中,冲刺是团队完成单一目标(通常是一个特性或项目里程碑)的预定时间段。使用此模板来规划您的冲刺密切关注发行日期。冲刺路线图对于短期计划非常有用,它可以保持团队的组织性和正轨。

咨询项目路线图模板

咨询项目路线图模板

下载咨询项目路线图模板

|演示文稿

使用此流程图风格的路线图来绘制咨询项目的各个阶段。一个咨询项目的交付成果可能不是一个产品,但它仍然可以在发展过程中概述关系,就关键目标和时间表达成一致,并分ob欧宝娱乐app手机下载配资源。欧宝体育app官方888该模板以Excel、Word和PowerPoint格式提供,它包括咨询项目中常见的一般阶段和特定任务。您还可以编辑表单以满足项目的需要。

什么是产品路线图?ob欧宝娱乐app手机下载

产品ob欧宝娱乐app手机下载路线图提供了产品走向的长期视图,以及开发团队如何计划到达那里。路线图可以帮助确保产品开发的资金,设置与业务目标相一致的产品目标,并为简化的ob欧宝娱乐app手机下载流程确定计划的优先级。

然而,一个有效的路线图不仅仅是一个突出产品发布和特性的时间表:该文档也用于战略计划的高层规划,是内部与团队成员和高管沟通的ob欧宝娱乐app手机下载重要工具,也是外部与客户沟通的重要工具。理想情况下,产品路线图ob欧宝娱乐app手机下载是产品经理每天更新的活文档,以推动开发并指导实现长期目标的过程。

使用路线图的一些好处包括增强团队成员之间的协作和问责,加强与客户和合作伙伴的关系,以及作为产品管理一部分的更全面的审查和计划。ob欧宝娱乐app手机下载

产品路线图中应该包含什么ob欧宝娱乐app手机下载

根据您的需求,路线图可以是面向目标的,专注于功能,或者为sprint创建一个时间表(如果支持敏捷开发过程)。例如,如果你正在开发一个已经有可预测和稳定市场的产品,当更容易预测增长时ob欧宝娱乐app手机下载,专注于功能可能是最有效的。对于具有更多不确定性ob欧宝娱乐app手机下载的新产品,围绕目标组织路线图可能是更好的策略。

不管你的路线图的格式或重点是什么,它都应该描述你将如何实施你的产品战略来实现你的最终目标。ob欧宝娱乐app手机下载路线图中的每一步都应该建立在最后一步的基础上,这样你就有了一个产品增长的连贯计划。ob欧宝娱乐app手机下载由于路线图往往会随着时间的推移而变化,当涉及到短期目标和战略时,你的地图可能会更详细。你可能会根据需要修改地图,并添加更多相关的细节。

当然,可以同时使用多种类型的路线图。您可能需要一个详细的路线图,重点关注与您的产品相关的IT架构,另一个用于营销,另一个用于整个开发过程。ob欧宝娱乐app手机下载如果你不熟悉路线图,保持简单——既可以简化管理,也可以确保你创建了一个有效的沟通工具。创建一个协作的路线图过程也是明智的,因为与利益相关者共享地图可以帮助培养关系并确保购买。最后,在创建路线图并相应地调整地图时,最好牢记您的受众。

以下是产品路线图中通常包含的一些关键元素,以及创建有效地图的技巧。ob欧宝娱乐app手机下载

  • ob欧宝娱乐app手机下载产品策略:制定你的战略需要一个产品愿景,这通常是基于关于你的目标受众的具体信息,你ob欧宝娱乐app手机下载的产品提供的独特好处,以及你的商业目标。这个愿景将是你的产品前进方向的指南针,并将有助于确保每个目标都能让你的团队朝着更高层次的目标前ob欧宝娱乐app手机下载进。
  • 版本:定制版本的方式在一定程度上取决于您的受众。内部和外部发布日期可能不同;例如,客户可能对您发布某些特性的计划感兴趣,而内部涉众可能希望路线图突出显示某些发布与战略目标的关系。
  • 特点:你的策略应该驱动你的路线图,所以优先考虑那些能让你实现目标的功能。对客户请求进行排序有助于防止创建随机选择的功能。一种技巧是选择一个黄金特性(对发布版本具有最高优先级的基本特性),并首先处理该特性。黄金功能应该是一个简单的沟通,便于营销,但足够强大,以吸引客户的注意力。
  • 目标:设定切实可行的目标,并包括具有可衡量效益的里程碑。你的目标必须是可量化的,这样你就有了确定成功的方法。确定用于跟踪目标的指标。
  • 日期:对于在产品路线图中使用特定的日期存在不同的意见。ob欧宝娱乐app手机下载如果你正在制定一个内部路线图,概述了各个团队的任务(从开发到市场和销售),那么包含具体的日期可能会有所帮助。如果您的路线图是针对客户的,并且您不需要满足任何季节性标记,那么以不带日期的递进顺序显示版本可能会更好。
  • 成本:确定开发和交付产品的成本将有助于确保您的计划是可实现的,这对于获得适当的预算可能至关重要。ob欧宝娱乐app手机下载使用您的路线图和以前作为产品经理的经验来确定人工成本,以及基础设施、许可证和其他费用。ob欧宝娱乐app手机下载如果成本太高或者你无法获得必要的资源,那就调整路线图或改变路线。欧宝体育app官方888

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常见问题

什么是敏捷产品路线图?ob欧宝娱乐app手机下载

敏捷产品路线图是一ob欧宝娱乐app手机下载种简化的工具,用于描述产品可能如何随时间变化或增长,协调涉众并获得支持,以及获得项目预算。

敏捷项目经理必须灵活,因为变更可能频繁且出乎意料地发生。因此,有一个合适的产品路线图有助于消除敏ob欧宝娱乐app手机下载捷项目进展中可能出现的任何问题或混乱。

什么是路线图规划?

路线图规划是一种支持战略计划和长期计划的特定规划技术,但是允许随着目标和计划的变化而灵活地更改项目计划。

路线图有助于将短期和长期目标与适当的项目计划相匹配,使团队能够按时完成特定项目并获得预算。

什么是商业路线图?

在商业中,路线图用于提供围绕战略计划的框架,通过逐步指示以高可见性指导组织实现最终目标。

路线图使所有团队成员能够理解目标,采取行动,并及时做出适当的决定。

如何创建技术路线图?

要创建技术路线图,首先要确定组织未来目标的战略目标或项目优先级。

从那里,定义团队实现这些目标的需求,并确定完成这些目标的任务的优先顺序。衡量成本,为项目估计一个准确的预算,并为你的团队建立切实可行的时间表。

最后,指定一个特定的团队(通常由IT团队成员组成)来推动项目,并确保遵循路线图并根据需要进行更新。

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