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#卓有成效的团队:专家分享他们的合作秘诀

通过内容团队

我们卓有成效的专家的头像

想象一下,如果参与设计的每个人都是制造引擎的专家,一辆汽车会是什么样子。那辆车将拥有有史以来最强大、最高效、最强劲的引擎。但它没有坚固安全的车架,没有空气动力学的车身样式,甚至没有杀手级的音响系统。

对于现代劳动力来说,拥有不同技能和观点的人之间的协作是至关重要的,无论你是在制造汽车、软件解决方案,还是介于两者之间的任何行业。然而,与不同工作风格的人在一起工作是富有挑战性的。ob欧宝娱乐app手机下载

在我们的# FruitfulWork系列节目,我们一直在帮助人们确定他们的工作方式,他们的优势和弱点,以及如何最好地与他人合作。以下是六位专家的建议,教你如何在保持高效的同时,从团队中每个人那里获得最好的想法。ob欧宝娱乐app手机下载

给每个人留出表达自己的空间

当你满脑子都是大想法时,很容易在没有听取整个团队意见的情况下就开始计划。但这也意味着你会错过一些反馈,而这些反馈可能会让项目变得更好,补充细节,甚至只是提出一些需要回答的问题。

“我热衷于大创意。我喜欢从一张白纸开始,然后用通常不会用的方式解决问题,”星巴克智能表格专家兼高级系统分析师凯利·德雷克(Kelly Drake)说。“但我也会努力为其他人着想,尤其是团队中那些安静的人。”

凯利提醒自己,目标不仅仅是实现她的想法;它是为了发现和实施最好的想法。她重视“那种会让团队停下来并重新思考我们如何做的反馈,这样我们就能在项目中获得最大的回报。”

然而,仅仅在会议上寻求反馈是不够的。“有些人可能很喜欢在会议上发言,非常有发言权,有些人可能更喜欢在群聊中发言,而有些人可能想要发送个人信息,”他说布莱恩Bosche,首席产品行销经理,Smob欧宝娱乐app手机下载artsheet。“无论人们以何种方式提供想法,都要确保这些渠道是开放的,以便从你的团队中获得最好的东西。”

微软产品营销经理ob欧宝娱乐app手机下载丹尼尔罐头同意无障碍和沟通是关键:“我们如何才能对我们正在做的项目更有同理心?我们有伟大的想法,我们如何执行它们?我们可以使用异步工具,让人们在会议之前、期间和之后都能工作,让人们按照自己想要的时间安排工作。”

积极寻求反馈

给人们留下空间,让他们发表自己的意见是很好的第一步。但是,除了被动地允许别人发表意见之外,主动接触那些可能不总是直言不讳的人也很重要。“这是我学到的:当我们合作时,我们会得到更好、更快的解决方案,”他说伊凡娜泰勒, DIYMarketing专家。

伊凡娜建议通过这个过程来确保你能听到每个人的意见:“仔细检查数据(将你的笔记和问题添加到你的智能表格中,并标记人们以获得他们的反馈)。根据这些反馈,想出三个最好的解决方案和想法。在一次会议上,你可以说你已经整理了三个最好的解决方案,并询问团队是否想要保留它们、调整它们或改变它们。这样,你就发挥了自己的优势,认可了团队的优势。”

阿德里亚娜做腰带的人基石动力公司(Cornerstone Dynamics Inc.)的首席执行长扎克伯格(CEO)建议进行类似的练习,以获得富有成效的反馈。ob欧宝娱乐app手机下载“我做了一个非常简单的技巧:我让房间里的每个人把他们的想法写在一张纸上。我首先要确保每个人都能听到自己的想法,并把它们写下来,”她说。“然后我在房间里做一个循环,让每个人分享他们的想法,然后我们可以决定哪些我们想要推进。”

阿德里亚娜说:“这种技术……在sures that those who love to speak up are not the only ones whose ideas are being heard, and that everyone in the room, whether they’re an introvert or extrovert, is able to get their ideas across.”

如果你积极地寻求反馈,而你的团队仍然犹豫不决,这可能是因为他们对畅所欲言感到不安全。无论是冷漠、不安全感还是恐惧,这都是一种必须解决的情绪反应。

小型企业专家巴里Moltz建议花时间与你的团队进行个人层面的交流。“当我开始一场商务会议时,首先我会进行签到。我说,‘在我们开始之前,我想知道你们每个人都做得怎么样。’我专注而真诚地听着答案。”巴里说,这种时间上的小投入可以在发展一种富有成效的文化方面产生回报。ob欧宝娱乐app手机下载“只需要30秒就能建立起恢复关系。这是我们在这种孤立的工作环境中迫切需要的东西,以便让我们所有人都更有效率。”ob欧宝娱乐app手机下载

为高效合作设置护栏ob欧宝娱乐app手机下载

你可能听过一个古老的笑话,说骆驼就是由委员会设计的马。或者你可能熟悉这句古老的谚语:人多误事。沟通和协作对项目的成功同样重要,必须有参与的条款,以防止创新在争论中停滞不前。

杰西卡Holsman是一个专业的内容创作者,在她的研究与Jess视频有423,000订阅者。当她从一个人运营到一个有支持团队的工作室时,她很难接受建议或建议。

“随着时间的推移,我学会了更开放地接受合作以及其他人的想法和反馈。合作是一笔宝贵的财富。”但这里有一个警告:“我仍然非常挑剔从谁那里获得建议。确保你问的人是和你有相同愿景的人。”如果每个人都朝着同一个目标前进,就更容易保持方向和动力。

项目管理工具可以帮助设置和加强鼓励高效合作的边界。ob欧宝娱乐app手机下载时间管理教练Gamze Fackelmann他说:“对我来说,让我的团队成员参与到这个过程中来,并定期与他们联系,使用项目管理工具,并定期与我的团队成员交谈,这非常重要。”为了增加这些签到,Gamze说她的时间也有“……标准的操作程序,我在我们的项目管理工具中实施的简单清单。”

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在远程和混合工作的时代,保持沟通渠道的开放比以往任何时候都更重要,以推动卓有成效的合作。看看我们卓有成效的工作中心找到你的工作方式,并获得更多专家建议。