有效的PMO努力:挑战现状

增加的需求和项目的复杂性导致团队不断处于反应模式——忙于灭火,而不是提前完成任务和截止日期。

当一半的项目管理专业人士报告说,他们遇到的挑战导致85%的时间延迟,你在做什么来确保项目按计划进行?

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  • 项目管理办公室成功的最大障碍
  • 减少延迟和增加项目收益的五种方法
  • 你会从你的努力中获得积极的影响
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