有效的PMO努力:挑战现状

不断增加的需求和项目的复杂性导致团队不断处于被动模式——忙于救火，而不是赶在任务和截止日期之前完成任务。

当一半的项目管理专业人员报告说他们遇到的挑战导致85%的时间延误时，你会做些什么来确保项目保持正轨?

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