项目的使用阶段

阶段是一种灵活的方法，可以将项目分解为要完成的不同类型的工作。每个阶段都可以有自己的持续时间、预算和账单率。您可以将人员分配到各个阶段，并跨多个项目跟踪该阶段的分析。阶段不必是并发的，也没有假定的依赖关系。

您还可以使用阶段作为在大型客户活动中创建小型项目的方法。如果您为只有几天时间的客户或项目提供持续维护，这是很有帮助的。

在计划中添加一个阶段:

1. 在时间表，点击任何空白，并选择“添加相位”。

2. 从默认选项(在帐户设置中创建)中选择一个阶段名称，或键入一个新的阶段名称

3. 导航到Project Schedule，通过拖动阶段栏的任意一端来调整阶段的开始和结束日期。

在工作列表中添加一个阶段:

1. 在工作列表中，点击+ Phase

2. 将出现一个新行，您可以在其中键入阶段名称(此时，工作列表不支持从帐户设置默认列表添加阶段)。输入阶段名称后，按enter键。

3. 单击表示相位的新行，并在出现的右边菜单中编辑相位设置

阶段的预算

如果您将项目设置为具有多个阶段，那么您可以选择跟踪每个阶段的特定预算。您可以在项目设置页面上选择此选项。这个选项为您提供了一个表格，您可以将预算划分到不同的阶段。

[非特定阶段]预算分配给整个项目。针对整个项目(而不是特定阶段)记录或计划的小时数在这个类别中被跟踪。

分阶段比尔率

在“阶段设置”中，可以为每个阶段设置唯一的话费费率。当您这样做时，跟踪到该阶段的小时数将继承特定于阶段的账单费率。

如果您对不同的项目角色使用不同的收费标准，您将需要设置特定于阶段的收费标准。例如，当Joe在美术指导阶段工作时，他的收费是每小时200美元，但当他在制作阶段工作时，他的收费是每小时100美元。ob欧宝娱乐app手机下载