向你的领导团队提供可执行的见解
项目组合管理就是对你的项目如何上升到组织战略有一个大的视角。为了衡量影响并做出更明智的决策，业务领导者需要洞察整个投资组合中项目的实时状态。学习如何在项目和投资组合级别聚合正确类型的数据，为您的领导团队提供正确级别的可见性，以便他们能够快速识别并响应不断变化的业务需求。
地点:6A房间
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上课时间:星期二下午四时至五时 |
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Smartsheet知识水平:所有级别 |
奥利维亚跑
PPM服务实践经理，Smartsheet
Olivia Ripps是Smartsheet的PPM服务实践经理，她曾在多个行业担任顾问，为整个组织范围的解决方案部署提供战略方向和Smartsheet技术专业知识。在提供云迁移服务3年多之后，她来到了Smartsheet。奥利维亚拥有管理信息系统、创业学和全球商业学士学位。她还拥有PMP、六西格玛绿带、CSM、颠覆性战略和战略执行的认证。
斯科特Janovitz
Smartsheet咨询经理
Scott Janovitz是Smartsheet的咨询经理，领导了大量大小和复杂性不等的Smartsheet解决方案的开发。Scott热衷于理解和纠正痛点，同时优化最终用户体验。通过与客户的密切合作，Scott利用他对关键业务流程的理解，为如何最好地将工作执行转化为对不同受众有意义的见解提供了一个视角。
